? ?? ?? 為落實(shí)“以人為本、質(zhì)量為先、科學(xué)規(guī)范、精益求精”管理理念，檢驗(yàn)、提高外協(xié)隊(duì)伍施工水平， 12月6日至8日，市自來(lái)水有限公司組織開展外協(xié)隊(duì)伍供水管道施工技術(shù)比武活動(dòng)。
? ?? ?? 本次比武共有25支隊(duì)伍報(bào)名，其中20隊(duì)報(bào)名管道組合安裝比武（后有1支隊(duì)伍棄權(quán)），共設(shè)計(jì)4套圖紙，抽簽分成4組，每5隊(duì)1組，抽取1套圖紙進(jìn)行比武，比武項(xiàng)目為PE管、PSP鋼塑復(fù)合管、內(nèi)外涂塑鋼管和外鍍內(nèi)襯管的組裝連接。鋼管焊接比武有5支隊(duì)伍報(bào)名，設(shè)計(jì)1套圖紙，4支隊(duì)伍同時(shí)進(jìn)行比武（其中1支隊(duì)伍因管網(wǎng)管理中心工作原因未能參加當(dāng)日比武）。比武中選手仔細(xì)審圖，認(rèn)真操作，評(píng)委嚴(yán)格評(píng)判，工作人員盡職盡責(zé)，比武取得圓滿成功。
? ?? ?? 公司黨委高度重視比武活動(dòng)，黨委書記、執(zhí)行董事申立堂同志多次指示并到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)。為使比武活動(dòng)取得實(shí)效，工會(huì)根據(jù)工作實(shí)際，組織技術(shù)管理部、物資供應(yīng)部、管網(wǎng)管理中心、安通公司等部門單位多次召開協(xié)調(diào)會(huì)，確定有關(guān)事項(xiàng)，明確責(zé)任分工。從大賽方案的醞釀到比武計(jì)劃的制定、文件的起草下發(fā)，從比賽材料的準(zhǔn)備到比賽場(chǎng)地、比賽標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)，整個(gè)大賽做到了精心組織、周密部署、準(zhǔn)確實(shí)施、逐項(xiàng)落實(shí)。
? ?? ?? 通過(guò)技術(shù)比武，進(jìn)一步激發(fā)外協(xié)隊(duì)伍施工人員在專業(yè)技術(shù)方面比、學(xué)、趕、超的工作熱情，推動(dòng)外協(xié)施工單位實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)化，施工服務(wù)優(yōu)化，管理能力提升。
