? ?? ?? 崔超，安通公司第一分公司隊長、安通公司質(zhì)檢小組成員，工作十余年來一直奔波于泰城的供水施工戰(zhàn)線上，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理工作。始終遵循公司倡導(dǎo)的“始于用戶需求，終于用戶滿意”目標(biāo)要求，保持“高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求”的工作態(tài)度，高度的責(zé)任心、精湛的業(yè)務(wù)能力和卓越的服務(wù)意識，贏得了廣大用戶的高度評價。
? ?? ?? 在質(zhì)量把控方面，我嚴(yán)格認(rèn)真，一絲不茍。親臨工程一線，凡事親力親為，從管材領(lǐng)取、存放，到溝槽開挖是否標(biāo)準(zhǔn)，管道安裝是否規(guī)范合格，甚至螺絲、膠墊的安裝是否規(guī)范到位都要認(rèn)真檢查。能夠做到嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對管道的材質(zhì)、尺寸、接口等關(guān)鍵環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān)。
? ?? ?? 在現(xiàn)場施工方面，我嚴(yán)格要求自己，堅守施工一線。王家莊社區(qū)居民回遷樓安置項目是政府保交房工程在公司領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)籌帷幄、我和同事們現(xiàn)場壓茬推進(jìn)下，提前完工通水，為確保保交房工程提供基礎(chǔ)支持。
當(dāng)前，我奔波于西湖春曉瑞園、高新區(qū)合生世紀(jì)生物科技有限公司供水工程項目、大千重工集團(tuán)有限公司供水工程項目、華堂文化項目、天房泰岳置業(yè)望岳山居項目的施工及手續(xù)辦理中。
? ?? ?? 天房泰岳置業(yè)望岳山居項目，因B15地塊限期交房，面對嚴(yán)格的工期要求，我立即組織公司相關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)的實地勘查，積極協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，商定針對性的施工方案，排出進(jìn)度表，排查重點節(jié)點發(fā)現(xiàn)，地下車庫部分因空間問題影響供水管道安裝，經(jīng)過與甲方王總、相關(guān)單位反復(fù)現(xiàn)場交涉，最終協(xié)商一致，由甲方進(jìn)行先行整改，保證安裝工作順利進(jìn)行。
? ?? ?? 相信，通過科學(xué)的規(guī)劃、合理的設(shè)計、精細(xì)的施工及我和同事們共同的努力下，項目進(jìn)行的有條不紊。我也在施工時間上合理安排，擠出時間加強(qiáng)學(xué)習(xí)；對管道安裝技能要對自己提出更高的要求；鍛煉提高對外協(xié)調(diào)能力，以對工程質(zhì)量精益求精，工匠精神、精品標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，早日成為安通公司的技術(shù)骨干和中堅力量。
